STRATEGIE SIX SIGMA S VYUŽITÍM BALANCED SCORECARD

Kontakt na dodavatele získáte po registraci

Tento kurz je pořádán dodavatelem, který nevyužívá placenou prezentaci na portálu eu-dat.cz.
Kontaktní údaje na dodavatele získáte po registraci. Nebo použijte poptávkový formulář.
Kurz zařazen do kategorií kurzů na míru
Manažerské kurzy Kurzy na míru

  • Kurz na míru

  • ID akce:
    121609

Popis kurzu na míru STRATEGIE SIX SIGMA S VYUŽITÍM BALANCED SCORECARD

Six Sigma je velmi účinný nástroj řízení výroby, umožňující až dramatické zvýšení kvality a snížení nákladů. Je to metoda, která se stala základem úspěchu řady známých firem (Motorola, General Electric aj.), metoda, která úzce souvisí s hodnocením způsobilosti procesu. Six Sigma by mělo být v popředí zájmu zejména vrcholového vedení podniku. Je to metoda, která se pozvolna stává součástí požadavků vyspělých firem na organizaci a řízení výroby dodavatelů.

Stručné osnovy kurzu:
Co je Six Sigma. Co přinese Six Sigma.
Co vyžaduje zavedení Six Sigma.
Význam měření.
Kdo zabezpečuje implementaci Six Sigma.
Balanced Scorecard (BSC). Co je BSC, k čemu slouží a jak se sestaví.
Přehled metod a nástrojů Six Sigma.
Specifické metody a nástroje Six Sigma. Posloupnost řazení nástrojů Six Sigma.
Regresní a korelační analýza.
Plánování experimentů.
Navrhování robustních výrobků.
Analýza rozptylu a její význam.
Tagguchiho metody, souvislost se Six Sigma.

Termín:
čtyřdenní kurz - individuální domluva