Anotace
Současné úkoly jsou zpravidla tak komplexní, že na jejich řešení nestačí jedna odbornost. V souvislosti s tím roste význam týmové spolupráce.
Tým nepojímáme pouze jako společenství různorodých specialistů, ale především jako uskupení, které si je vědomo své identity, má společný cíl a jeho členové si uvědomují vzájemnou závislost při plnění tohoto cíle.
Cíle programu
- dosažení synergického efektu týmu
- eliminace negativních jevů, které se při týmové spolupráci objevují
Obsah programu
- dvojí pojetí týmu – tým k určitému úkolu a tým jako společenství lidí
- význam týmové spolupráce pro jednotlivce, vedoucího a celou společnost
- výběr vhodných úkolů pro týmové řešení
- vytváření týmu - kriteria pro výběr jeho jednotlivých členů a jejich příprava
- typologie členů týmu, týmové role a jejich příspěvek k činnosti týmu
- komunikace v týmu a mezi týmy
- efektivita týmu, synergický efekt
- efektivita jedince ve vztahu k působení celého týmu
- bariéry a možná omezení efektivní týmové spolupráce
Užitečné Vám může být i ... a nebo ...
Metody
Klíčová slova
tým, týmová spolupráce, vedení, řízení, týmové role, týmová role, manažerské dovednosti, vedení, rozhodování, řešení, synergie, skupina