ZVLÁDÁNÍ ZMĚN

Anotace

Program je zaměřen na přípravu těch zaměstnanců, kteří přímo změny netvoří, ale potřebují se s nimi vyrovnávat a zmobilizovat svůj potenciál pro jejich úspěšnou realizaci.  

Účastníci v tomto programu nastartují pozitivní obrat svého postoje ke změnám a naučí se zvládat stres ze změnových situací.

Cíle programu

• Připravit účastníky na změny v organizaci
• Překonat vlastní rezistenci ke změnám
• Získat profesionální náhled na změny ve firmě
• Eliminovat svůj strach a negativní postoje vůči změnám
• Vybudit v účastnících chuť aktivně se podílet na změnách

Obsah programu

• Změna jako konstanta dnešní doby -  základní náhledy na změnu
• Druhy změn a faktory, které je způsobují
• Rámec managementu změny
• Jak probíhá změna
• Kroky realizace změny
• Připravenost na změny jako klíčová dovednost současnosti
• Postoje vůči změnám – jak změnu přijmout
• Změna jako příležitost - jak získat pozitivní náhled na změnu
• Komunikace změn a ve změnách
• Lidská reakce na změnu a její jednotlivé fáze
• Příčiny odporu ke změně - různé příčiny negativního přístupu ke změnám
• Techniky překonání odporu k realizaci změny – strategie pro snížení odporu ke změně
• Zvládání stresu z prostředí změn i z aktuálně probíhající změny

Další zajímavé kurzy naleznete zde

Metody          

• interaktivní výklad 
• trénink
• praktická cvičení, hry, dotazníky a testy
• případové studie                                                      

Klíčová slova

vedení, motivace, manažerské dovednosti, manažer, změna, změny, řízení změn, zvládání změn, změnový, odpor, participace, firemní kultura, komunikace, změn, stres