VEDENÍ A MOTIVACE V OBDOBÍ ZMĚN

Kontakt na dodavatele získáte po registraci

Tento kurz je pořádán dodavatelem, který nevyužívá placenou prezentaci na portálu eu-dat.cz.
Kontaktní údaje na dodavatele získáte po registraci. Nebo použijte poptávkový formulář.
  • Kurz na míru

  • ID akce:
    1196304

Popis kurzu na míru VEDENÍ A MOTIVACE V OBDOBÍ ZMĚN

Anotace

„Změna je zcela zásadní součástí podnikání. Musíte se změnit, a je lepší to udělat dříve, než vás donutí okolnosti.“

V tomto programu se seznámíte s osvědčenými postupy, jak vést jednotlivce a tým v obtížných změnových situacích. Naučíte se zvolit vhodný způsob komunikace změn a pozitivní motivace ke změnám s ohledem na požadované cílové postoje zaměstnanců.

 

Cíle programu

  • Naučit se řídit změny v podniku s ohledem na politiku přijetí změny
  • Osvojit si postupy, jimiž lze působit na postoje zaměstnanců z hlediska prosazování změn
  • Poznat specifika vedení lidí v období změn a naučit se na ně ve svém manažerském působení reagovat

 

Obsah programu

  • Management změn a význam připravenosti na změny
  • Psychologické aspekty změny
  • Příčiny a projevy bariérových postojů ve vztahu ke změnám (preference stability, zvyk, úzký osobní zájem atd.)
  • Význam analýzy potřeb cílové skupiny zaměstnanců a prezentace užitku plynoucího ze změny
  • Techniky překonání odporu k realizaci změny a řetězec kroků při změně postoje
  • Překonávání agresivity a pasivity při prosazování změny
  • Typologie osobnosti vztahující se ke změně
  • Manažerská komunikace a techniky vedení lidí v období změn (přijmout roli manažera, dávat najevo zájem o druhé, rozhodovat, motivovat, přesvědčovat atd.)
  • Struktura komunikace změn
  • Zásady komunikace a prezentace změn
  • Řízení politiky přijetí změny – jak měnit postoje lidí ke změně  a motivace k přijímání změn
    • význam emocí pro přijetí změny
    • racionální stabilizace změny
    • sebemotivace, zacílení a aktivizace sebe sama
    • motivování ostatních spolupracovníků
  • Identifikace názorů vedených spolupracovníků v průběhu změny a jejich využití ve prospěch realizace změny

Užitečné Vám může být i ...

Metody          

  • interaktivní výklad 
  • trénink, vč. videotréninku a hraní rolí
  • praktická cvičení a případové studie
  • manažerské hry, týkající se řízení změn                               

 

 

Klíčová slova

vedení, motivace, manažerské dovednosti, manažer, změna, změny, řízení změn, zvládání změn, změnový, odpor, participace