V oblasti poradenství se zaměřujeme na:
Metoda AC je využívána pro výběrové, hodnotící a rozvojové účely. Základním principem je získání velkého množství informací na základě psychodiagnostiky, pozorování a hodnocení jednání a chování účastníků v modelových situacích a při hraní rolí.
Našim přístupem je vždy zpracování konkrétního projektu pro konkrétní potřeby klienta s jeho následnou nepřenosností. Tím jednak zákazník získává originální nástroj pro posouzení pracovního a osobnostního potenciálu uchazečů o zaměstnání (v případě výběrového AC) či stávajícího profilu pracovníků firmy (v případě hodnotícího AC), a zároveň garanci, že vykazované jednání a chování se přenesou na konkrétní pracovní místo.
Zvláštním typem je rozvojový AC v podobě tzv. Professional Carreer Development - Development Centre (DC), jehož cílem je kvalifikované posouzení pracovního a osobnostního profilu vybraných zaměstnanců firmy a zpracování programu jejich dalšího rozvoje formou tréninků, koučinku, mentoringu a dalších vzdělávacích forem, metod a technik v časovém horizontu jednoho roku až pěti let. Nedílnou součástí tohoto typu AC jsou rovněž další výstupy směrovány do některých dalších personálních činností (plánování, rozmísťování, hodnocení pracovníků, adaptační proces ad.).
Nabízíme flexibilní využití pro konkrétní potřeby zadavatele (firmy) v rozsahu jednoho až tří dnů.