OUTSOURCING HR PROCESŮ

Které oblasti personální práce jsou vhodné pro outsourcing?

• Poradenství v oblasti personálního plánování a kariérového rozvoje

• Nábor a výběr

• Personální administrativa a mzdová agenda

• Hodnocení výkonu / potenciálu

• Systém odměňování, motivační a retenční programy

• Trénink a rozvoj

• Péče o zaměstnance

• Outplacement

Jaké výhody klientům outsourcing dílčích personálních činností přináší?

Přenesení operativních / rutinních záležitostí HR oddělení (řešení problémů jako je nedostatek kvalifikovaných pracovníků, hledání nových zdrojů, apod.) na externího dodavatele umožňuje HRM soustředit na strategické oblasti a core business, podporu managementu a skutečné řízení, čímž se výrazně zvýší jeho flexibilita a zároveň dojde k úspoře nákladů na mzdy HR specialistů a na inovace know-how.

Možnosti využití outsourcingu

Na základě potřeb klienta navrhneme komplexní schéma pro optimální fungování libovolné organizační jednotky (stávající či nově vytvářené):

• navrhneme plán vybudování a rozvoje / optimalizace provozu vybraného pracoviště (odhadneme předpokládaný počet pracovníků a jejich strukturu, navrhneme systém organizace pracovních skupin, event. rozdělení směn, poradíme Vám v otázkách ergonomie a kultury pracovního prostředí),

• podle Vašich požadavků zajistíme nábor a výběr pracovníků formou úplného outsourcingu (zadání inzerce, komunikace s uchazeči v rámci všech kol výběrového řízení, selekce CV, telefonický prescreening a standardní testování uchazečů, osobní pohovory a následné zpracování posudků na kandidáty, kteří Vám budou představeni) nebo nabídneme pomoc při zajištění jednotlivých fází náborového procesu,

• převezmeme vedení personální administrativy a zpracování mzdové agendy,

• sestavíme schéma pro pravidelné hodnocení pracovníků a proškolíme Vaše zaměstnance, jak efektivně využívat jednotlivé hodnotící nástroje, případně jsme schopni zajistit hodnocení externě (Assessment Centre, 360-stupňová zpětná vazba, Mystery Shopping / Calling),

• navrhneme systém odměňování pracovníků (motivační program a systém bonusů, retenční programy pro špičkové pracovníky),

• stanovíme rozvojové a kariérní plány pro jednotlivé pracovníky, zajistíme školení Vašich pracovníků (od administrativních/dělnických pozic po střední management) vč. rutinních školení v oblasti BOZP a PO

• zajistíme zdravotní péči, resp. psychosociální služby

• v případě potřeby Vám poskytneme proškolené pracovníky na zástup po dobu školení, nemoci, dovolených nebo na mimořádné projekty

• převezmeme agendu spojenou s penzionováním a propouštěním pracovníků, v případě velkých organizačních změn (jako např. restrukturalizace společnosti) můžeme nabídnout řízený proces outplacementu.

Na požádání Vám rádi poskytneme reference k jednotlivým službám.