Řízení procesu odměňování

Našim klientům pomáháme zefektivnit proces řízení odměňování ve společnosti. Konzultujeme s nimi, jak účinně definovat návaznost odměny na velikost pracovní funkce nebo role a umožnit efektivní řízení procesu odměňování pracovníků v rozmezí stanovených pásem a tříd. Praktické využití výsledků a analýz našich průzkumů odměňování nám umožňuje navrhnout konkrétní opatření v oblasti mzdové politiky, která usnadní odměňovat spolupracovníky na úrovni konkurence ve vztahu ke strategii společnosti, a to jak ve vztahu k sektoru, tak i k lokalitě. Efektivně řízený proces odměňování umožňuje našim klientům získat, udržet a motivovat spolupracovníky k dosažení podnikatelských cílů.