MANAŽERSKÉ PORADENSTVÍ PŘI FÚZÍCH A AKVIZICÍCH

Usilujeme o to, aby našimi klienty byly dlouhodobě úspěšné organizace, které umí získat, hodnotit a udržet si mimořádné zákazníky, zakázky a zaměstnance a které budou schopny neustále zlepšovat své produkty, procesy a hospodářské výsledky.

Fúze a akvizice vedou velmi často k situaci, kdy se "pod jednou střechou" ocitnou různé, někdy i nekompatibilní strategie, cíle, procesy, způsoby řízení, motivační systémy i informační systémy. Jejich vzájemnou integraci v jedné skupině (holdingu) nebo fúzované společnosti nazýváme "vnitřní fúzí". Naplánování a uskutečnění vnitřní fúze může být složitější, než vlastní právní provedení fúze.

Jsme proto připraveni Vám v procesu fúze či akvizice pomoci:

• při plánování vnitřních integračních procesů
• při stanovení podnikové strategie a sdílení cílů ve skupině
• s nastavením systémů řízení a motivace
• incoursing (sdílené služby ve skupině)
• post merger integration (realizaci vnitřních integračních procesů při fúzi)

anebo Vám můžeme doporučit vynikající odborníky, kteří Vám s náročnými integračními procesy při fúzích pomohou.